同城生活創(chuàng)業(yè)，一年?duì)I收百萬(wàn)，力爭(zhēng)過(guò)億！錢總創(chuàng)業(yè)干貨內(nèi)部分享

大家都知道互聯(lián)網(wǎng)賺錢，但是具體該做什么，很多人一頭霧水。這里給大家分享一個(gè)區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)大佬錢總的內(nèi)部總結(jié)，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。

錢總一直專注于區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)，從地方網(wǎng)站起家，經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展，團(tuán)隊(duì)從3人到接近300人，營(yíng)收從數(shù)十萬(wàn)到數(shù)千萬(wàn)，維持每年增長(zhǎng)20%以上！

本地生活服務(wù)市場(chǎng)一直是巨頭爭(zhēng)搶的要低，特別是三、四線城市，美團(tuán)、餓了么、58同城等，都將主要的目標(biāo)鎖定在這些城市。拼多多、今日頭條、快手的快速崛起，也正是依靠這些人群。但是這些地區(qū)大型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)無(wú)法做到下沉，所以為了很多創(chuàng)業(yè)者不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。

在創(chuàng)業(yè)做地方門戶網(wǎng)站的第二年，僅僅招募了4-5人的銷售團(tuán)隊(duì)主動(dòng)營(yíng)銷，第二年就干到了100萬(wàn)營(yíng)收。錢總通過(guò)朋友的溝通，采取了兩大策略，把營(yíng)收提高了十倍以上！

為數(shù)不多：在幾乎所有的區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)都還集中在吃喝玩樂(lè)的時(shí)候，錢總決定盡快脫離這個(gè)小行業(yè)，這些小行業(yè)的老板都是用買菜的血汗錢擠給媒體，決定了營(yíng)收空間有限。同時(shí)，通過(guò)定位于中產(chǎn)階級(jí)的“家庭生活”，進(jìn)軍大家要花掉半輩子積蓄的大行業(yè)，比如房產(chǎn)、家居、汽車、金融等大行業(yè)，提高公共客單價(jià)。

第二：在品牌宣傳上，利用市場(chǎng)聲勢(shì)、公關(guān)手段，做了很多大型活動(dòng)，不斷提高平臺(tái)的“勢(shì)能”，更換更好的辦公室，提高企業(yè)形象，同時(shí)利用分類信息熱潮。兩年時(shí)間，廣告價(jià)值真的提高到了之前的十倍。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代來(lái)臨后，原來(lái)PC端的論壇產(chǎn)品形式太過(guò)老舊，于是順勢(shì)推出了自己的App，搶占了本地的流量高地。

目前，想要制作一個(gè)集合本地商城、新聞資訊、社交聊天等的本地生活A(yù)pp，門檻已經(jīng)非常低。利用應(yīng)用公園自助式App在線制作平臺(tái)，完全不需要任何的編程開(kāi)發(fā)技術(shù)，自己就能制作。而且應(yīng)用公園平臺(tái)已經(jīng)有開(kāi)發(fā)好的多款不同類型的同城生活app" textvalue="同城生活A(yù)pp">同城生活A(yù)pp模板，可以直接使用。

運(yùn)營(yíng)一個(gè)本地生活的App，營(yíng)收方式多種多樣，比如商家入駐費(fèi)、廣告費(fèi)、交易傭金、信息發(fā)布費(fèi)、付費(fèi)閱覽等等，同時(shí)，還可以進(jìn)行關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的拓展。比如，錢總的公司，同時(shí)強(qiáng)化本地客戶服務(wù)，以互聯(lián)網(wǎng)為中心，打造新型的本地廣告公司”、營(yíng)銷公司、活動(dòng)公司。

從零到一百萬(wàn)再到一千萬(wàn)甚至破億，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的魅力就在于上限高，找到一個(gè)項(xiàng)目，不斷去突破，就能賺到錢。錢總也有幾大創(chuàng)業(yè)心得分享給大家：

1、專注一個(gè)點(diǎn)創(chuàng)業(yè)并不丟人，中國(guó)是一個(gè)城市聚局型國(guó)家，城市人口密度太高，各種需求旺盛，一定有各種層出不窮的機(jī)會(huì)。

2、不要一味求大，既然選擇了，就不要羨慕別人。既然選擇了本地生活，就把他趕出價(jià)值。

3、互聯(lián)網(wǎng)不變的就是變，從PC到App存在無(wú)數(shù)的機(jī)會(huì)，對(duì)一切敏銳是互聯(lián)網(wǎng)人的素質(zhì)。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，一定要想辦法跟上時(shí)代。

4、要用終局思維思考企業(yè)的未來(lái)，并不斷反推節(jié)奏感，不能安于現(xiàn)狀。

5、融資并不是創(chuàng)業(yè)的為數(shù)不多路徑，我們創(chuàng)業(yè)從未拿一分錢的融資，也活的不錯(cuò)。

6、不要在變化中，一直采用上一次成功的打法。

7、開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，合作的服務(wù)是永恒的主題。

8、之前覺(jué)得技術(shù)重要。后來(lái)聚德模式重要，現(xiàn)在還是覺(jué)得團(tuán)隊(duì)重要，當(dāng)你放下“自己懂得多，自己聰明”的執(zhí)念后，會(huì)發(fā)現(xiàn)大門打開(kāi)了。

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