app作為移動互聯網的載體在各行各業中發揮著重要的作用,現在我們開發的app基本上分為了工具應用類和商業類兩種,這兩類app給人們的生活、工作、商務中帶來了極大的便利性。
作為一個app開發相關人員,要學會去計算app的開發成本,才能夠更好的控制開發周期。 開發一個app,主要投入的工作量就是人力和時間。
按照我們以往的開發經驗來看,一般在開發app時,多會投入6~7個人,大多數app項目開發工期一般在50~100天左右,但這6個人并不是整個工期內都參與項目開發,終計算出來的大概開發人工量為1000人日。
app項目開發需要配備的人員有:產品經理、UI設計師、web前端(按項目需求配備)、后臺開發工程師(一到兩名)、安卓開發工程師、iOS開發工程師、產品測試人員等等。根據這些人員的市場工資來核算一個app的開發成本。一個工期約60天的app開發成本計算, 開發人員工資按照當地的平均工資來計算的,比如北京、上海、廣州、深圳等等一線城市的人工工資會更高,而且一般有3年以上的開發經驗的人員工資會超20K,具體需要按照當地的工資情況來核算。
算出人工成本以后,差不多也要加入水電物業及辦公室租賃費用,還有市場營銷人員的費用。 通過這些核算出來的成本就比較明確了,比如一個工期為60天左右的app項目,核算出來的成本大概就有30萬元以上,再加上辦公場地及其他營銷成本費用,綜合起來就差不多50W的成本。這個成本暫不包含人員的空檔期、人員的招聘、項目的風險等費用。
這個計算僅供參考,而且是對一個已經具備成熟技術能力和成熟項目管理的公司而言的,通常情況下,也要考慮到公司業務一些不可控的因素,比如出現客戶頻繁修改需求的情況,這會直接導致成本增加。而對于一些經驗較少的公司,會出現很多的技術問題,開發時間較長,且項目進度無法按時進行,這些因素會直接導致成本倍增。
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