一般來說app制作開發要注意什么？

    首先需要了解用戶需求，這是APP制作的為數不多步，你的用戶是誰，他們需要什么，需要什么。思考好需求以后，就可以按不同的路線走了。  

   第二步，進行產品的規格設計?？梢允呛唵蔚目蚓€圖。一旦確定了產品規格，在APP未正式上線之前，都不會再改動了。除非下定決定推翻重來。

   第三步，進行產品的視覺設計，需要使用Photoshop、ai、FW等軟件設計，現在一般都是平面化的設計，這種設計的好處就是用戶對待平面化的審美比較統一，很少會說：“不好看”。

    第四步，進行產品構架，分為前端后后臺，前端就是使用android\ios\等開發語言按照之前做好的產品規格進行開發，后臺則是處理業務邏輯和為前端提供存儲和查詢的接口。

   第五步，測試。對APP的功能進行使用，測試是否存在明顯的問題，如果有的話安排時間進行BUG修改。將APP上傳至測試平臺，測試他在上百款手機上的表現，并試圖解決嚴重的缺陷。

   第六步，上線。在各大應用中心注冊賬戶，上傳APP資料，對外分發你的APP。 當然android的應用市場比較多了，蘋果的只有一個AppStore。 做完這些，手機app制作就完成了。隨著使用的用戶越來越多，根據用戶反饋，對APP進行完善，還有很多工作要做。

   一個APP從構思到開發、上線，要經歷的過程還很長，要分析的問題也很多，這里也簡單說一下吧，感興趣可以了解一下： 構思APP產品，與每個人的經歷、經驗、智商、情商、人際網絡不通，都不一樣。所以也很難說誰對誰錯，但有一點，就是要敢于嘗試，我見過很多人，只知道想，卻能拖了幾年都不行動的。我想等到智能手機從市場上消失了，他可能還在構思。

    其次，APP項目看似簡單，但實際開發中的問題卻不少，你需要一個很好的產品經理或者是項目經理，市場上有很多這種人才，但適合你的可能是百里挑一或千里挑一，如果你本人就是，那你就要做好跟技術人員的溝通，合理的安排他們的編碼，讓他們找到開發的樂趣。做項目管控是一門學問，簡單的概括就是“執行力”。做好產品規格和產品開發計劃，就能嚴格的按照計劃完成，無論遇到什么問題，都可以跨越的能力。

   以上小編給大家分享的關于制作app要注意的點，大家可以了解一下，看看是否對自己有幫助。